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拓展训练之团队协作
拓展训练源于西方英文OUTWARD-BOUND,原意为一艘小船离开安全的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接挑战。
"努力/放弃"(积极/消极)的心理力学模型、以及"体验、了解、控制、超越"的心理适应规律。其基本原理为:通过体验项目活动中的情景设置,使参加者充分体验所经历的各种情绪,尤其是负面情绪,从而深入了解自身(或团队)面临某一外界刺激时的心理反应与后果,进而学会控制、实现超越。
公司业务增加和不断发展壮大,这不仅凝结了领导的心血还饱含着公司全体员工的辛勤劳动。然而在现阶段激烈竞争的人力资源市场环境下,如何让企业立于不败之地呢?华荣远诚集团始终坚持——团结运作以及积极的沟通。因此在贺总的悉心安排下,由外部培训机构拓展老师带领华荣远诚集团全体员工开展了为期半天的拓展训练。
训练的开始,拓展老师首先带员工做了几个简单小游戏,缓解了员工之前紧张的气氛,也调动了员工参与拓展训练的积极性。
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游戏过后,训练就正式开始了。员工在随机中组合为两个战队,自选队长、队名、口号,自制队旗,自编队形。员工们都积极参与其中,两个队伍在队长的组织下,队员们集思广益,各抒己见,又快又有新意的完成了拓展老师交代的任务。
接下来,在拓展老师的要求下,全体员工互相信任、齐心协力,完成了很多团体游戏。
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拓展训练结束之后,全体员工围成圈坐下来,表达此次训练的感受。员工纷纷表示*先团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队,就像盘散沙,不可想象。相互信任是团队建设的基石,离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。其次要明确职责,因为落实分工是极其重要的。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确职责,发挥个体的主观能动性,使其既明白自己就应做什么,又思考怎样做好。同样要学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协调,只有构成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中,应对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的麻烦。
拓展训练在员工雷鸣般的掌声中圆满结束。
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